为夯实基础管理，逐步加强党建工作与生产经营的深层次地融合，炼油一部第一工区党支部在推行包干区长的基础上，创新实施党建区长责任制，成立以支部委员为主的党建区长队伍，通过“区长联系班组，班组包干现场”的方式，将党建工作与班组管理及现场治理结合起来，充分的发挥党支部战斗堡垒作用，为安全生产提供有力支撑。

  将装置现场划分五个区域，明确每名区长的责任范围和联系班组，要求区长每周对负责区域的现场面貌、设备设施完整性、管线标识、环保运行、风险隐患等做全面检查，带领班组进行现场整改。

  要求区长按照支部要求，组织联系班组党员进行学习、开展形势任务教育，及时了解掌握班组人员思想动态，加强教育指导和情绪疏导，既保证装置现场安全、又保证员工队伍稳定。同时根据区长专业特长和管理特点，定时进行轮换和匹配，保证区长工作有抓手、有机制、有效果，进一步推进中心工作、密切党群干群关系。

  结合装置生产特点，既要求区长承包装置区域，也承包装置16台高温油泵的检查维护和保养。要求区长每天对所负责的机泵进行巡检，确认润滑、振动、密封、冷却、封油等重要参数，带领班组人员进行机泵维护保养及卫生整改工作。

  针对关键机泵的操作与日常维护，区长组织班组人员进行“理论+现场”培训，对机泵检查及维护要求、应急预案等进行讲解，提高党员责任区精细化管理上的水准。通过承包责任落实，装置现场面貌显著改善，设备故障率显而易见地下降，现场管理更规范，支部创建的热油泵党员责任区连续6年被公司党委复核命名为公司级党员责任区。

  装置检修和消缺过程中，组织成立以党建区长为主的党员突击队，围绕“急难险重”任务或“疑难杂症”进行攻关，有效发挥引领带动作用，保证了各项工作顺利完成。

  Ⅲ常减压装置检修改造工作量大、风险系数高，存在高温系统管线更换、深减顶抽真空系统改造等多项长线作业，区长带头承担现场直接作业环节的监管监护任务，确保装置按期投料。新冠肺炎疫情突发，Ⅲ常减压装置按公司要求停工待料及局部消缺，面对消缺施工作业量大、在岗人员不足等困难，各党建区长迅速组织党员突击队，强化吹扫、监管力量，保证及时高效地完成既定消缺任务。

  针对常顶-原油换热器内漏问题，区长攻坚小组多次研讨制定出有效解决方案，通过增加常顶换热器注水线，大幅度的降低换热器内漏频次，提高装置加工量和生产效益。在Ⅱ柴油加氢装置微界面改造项目建设阶段，区长组织班组人员学习改造项目技术图纸和开工方案，为顺利开工保驾护航。

  党建区长在每月的“三会一课”和班组安全学习上带头发言，带动班组人员谈认识、谈感悟，让知识既入脑又入心，提高班组员工思考力，对班组组织生活起到监督和指导作用。

  主动关注员工思想动态，紧盯关键时间节点，及时与情绪出现波动的职工谈心谈话，做好思想政治工作。组织学习公司新修订制度和运行部管理要求，站在班组角度，就员工普遍关心关注的问题讲通讲透，不进行“填鸭式”宣教，提高制度执行力。

  将“双培养”作为党建区长的重要工作之一，通过“师带徒”“导师带徒”“技能竞赛”等形式，为班组青年党员搭建成长成才通道，加强对非党员骨干的教育引导，积极吸纳骨干加入党组织。由政治立场坚定、业务素质过硬的区长担任入党介绍人，加强对入党积极分子的教育考察，充分的发挥“引路人”作用。针对青年员工开展“区长带徒”，每名区长一对一带徒，制定表单化培养计划，每月开展考核，检验学习成效。

  在公司“大学习，大培训”背景下，党建区长积极发挥技术优势，依据情况实行“一班一策”的针对性培训和考核，避免“一刀切”式培训，因材施教提升培训实效。

  每天由区长带领班组人员开展应急预案演练并点评复盘，根据演练中存在的典型问题进行针对性培训；开展现场“流程点对点”考核，面对基础较差，年龄较大的职工，采用“加试问题答对免除考核”的方式，“考会”职工，同时激发学习积极性，增强自信心；针对机泵加换油、控制阀切副线、液位计校准、安全阀投用与切出等22项基本操作，开展“现场操作二十二法”培训，夯实班组人员基本功。

  建立党建区长和联系班组连带考核机制，坚持同检查、同奖惩、同总结。每月对班组考核和党建区长个人履职情况做通报，切实压实工作责任；每季度组织区长进行工作互查互评，通过“你提我改”的方式交流管理经验、攻关现场难题，不断的提高班组管理上的水准。同时，将党建区长履职情况纳入支委年度述职内容，接受支部党员评议。

  考核内容主要由日常考核、上级评价和党员积分三部分所组成。其中，日常考核以工区经济责任制考核事项为主要内容；上级评价以公司、运行部岗检过程中发现的问题为主要评价依据；党员积分将区长个人工作进行量化评分，最重要的包含党员责任区、包干区管理、参加组织生活、群众评分等方面内容。通过三个方面不同角度评价，保证考核客观公正。

  严格落实党建区长考核，每月统计、按季汇总，在工区经济责任制考核中予以兑现。对排名倒数第一的区长扣奖300元，并由支部书记进行提醒谈话；对排名连续倒数的党建区长除经济责任制考核外，在支部党员大会上进行通报批评。同时，将此考核结果作为党建区长全年评先评优的重要依据，切实提升党建区长履职尽责实效。

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