山西新闻网长治频道讯（记者 王学飞） 山西潞安集团部属石圪节煤矿，曾以“艰苦奋斗、节俭办矿”的石圪节精力成为全国煤炭行业精力的标杆。记者近来前往这个煤矿采访发现，因为资源干涸、煤质变差，石圪节煤矿现已停产两年，八成员工分流安顿。在困难时期，留守员工依然坚守岗位作业责任，变老矿井正在困难转型，煤矿干部群众对“石圪节精力”愈加珍爱，并从中获取走出窘境的决计和勇气。

  阳春四月，矸石山改造出的矿山公园宣布新绿，路旁边常见的煤尘难觅踪迹，矿区马路上满是晒太阳、买菜、闲谈的白叟，曾出名于全国煤炭行业的石圪节煤矿已停产两年。

  山西潞安集团部属石圪节煤矿，是晋冀鲁豫边区起义解放的第一座煤矿，建矿至今已有９０年。上世纪六十年代，这个老矿就以“艰苦奋斗、节俭办矿”的石圪节矿风，成为全国工交阵线节俭办企业的五面旗号之一；九十年代至今，石圪节精力一直是煤炭行业精力的标杆。

  “要是持续采，剩余的下组煤还够再采几十年。”石圪节煤矿调度室主任庞安桥说，经过８０多年挖掘，好资源没有了，剩余的都是高灰、高硫、低热值的残次煤，这几年商场不景气，残次煤卖不出价钱，接连亏本几年就停产了，多半人员都已分流安顿。

  实际上，早在上世纪九十年代，石圪节矿就已面临资源衰竭的危机。庞安桥说，他１９８４年参加作业时，煤层厚度六七米，井下刚上了综采设备，人均产值坐落其时全国统配煤矿前列。经过２０年挖掘，井下只剩余１米多厚边角煤，站在巷道都直不起腰。后来也考虑挖掘下组煤。

  但是２０１２年以来，煤炭商场不景气，残次煤没了商场，煤矿接连亏本。到２０１４年决议正式停产，近２０００名员工连续分流到周边煤矿，井下只保留了不到１００名岗位工担任井下通风保护。

  记者采访看到，尽管停产两年，煤矿各项作业仍有条有理。早上７点半，记者随机走进机电一队的班前会，先是前一天考评第一名和最终一名的员工先后到讲台说作业得失，随后队长程广清逐个点评，着重恪守规程、谨防危险，再经过安全发誓和齐唱《我国潞安之歌》后，员工们开端一天的作业。

  关于煤矿停产，不少员工以为，尽管停产对日子形成特别大的影响，但煤矿是国有资产，持续挖掘只会亏得更多，该停下来就坚决停产。

  石圪节煤矿停产了，传承了半个世纪的“石圪节精力”咋办？留守的矿工们说，局势再变，石圪节的精力不变，每个时期都要走在最前面！

  庞安桥说，石圪节矿阅历了人工挖掘、炮采、机械化挖掘到综采的全过程，井下设备齐全，几乎是我国煤矿前史的缩影。煤矿现在还保留着一个综采作业面，每天仍有数十名矿工在井下保护，再加上瓦斯含量低，安全系数高，想转型为实习实训基地。现在，矿上已和我国矿业大学已开端到达合作意向。

  机电一队党委书记陈卫东是有名的技术大拿，不光是矿上的首席技师，还担任着一个省级技术大师作业室的作业。上一年，他刚刚编写了一本井下智能开关修理的教材。

  “别看这开关便是一张电子板，重买一张要花上万元钱。”陈卫东指着桌子上三张拆开的电子板说，前史上，石圪节精力便是在节省“一滴水、一滴油、一度电、一张纸、一团棉纱、一颗道钉、一个网沟、一个雷管、一张铁锹、一根坑木”中反映出来的。现在煤矿停产了，更要修废利旧，克勤克俭。

  上一年，矿井风机切换体系发现缺点，厂家修理报价３６万元。最终，陈卫东带着工人边学边修，不到１万元就修好了。

  近两年来，近２０００多名矿工连续分流到周边煤矿，把“艰苦奋斗”的老矿风也播撒了出去。现任司马煤矿调度室副主任的付刘英，是石圪节矿风的最新传人。在他看来，“结壮作业、崇拜劳模、知难而进”，是石圪节煤矿留给他最深的痕迹。

  “一个月下十七八个井，碰到脏活累活苦活亲身干，能把倒成４５度的作业面支架扳过来……”这些是新搭档们抵挡刘英的点评。但他对自己的点评只要三个字：老实人。

  面临资源干涸怎么办？当时产能过剩的布景下，新建矿井不现实；光靠实习实训基地、红色旅游也难保持。曩昔一度被看作是“放羊拾柴”的多种经营，成为石圪节矿传承“石圪节精力”的新载体。

  煤矿副总工程师姚军涛说，１９９５年矿上就成立了多种经营开展部，刚开端想开展焦化、矸石发电、生物制药等工业，但整个集团正处于产能胀大期，首要精力在煤炭生产上。煤矿仅仅二级法人，因为资金不足，就上了一些依靠煤炭主业的小项目，最多时成立了８家公司，员工８００余人，年收入３亿元以上。

  但是，跟着煤市下行，与煤矿相关的转型项目收入萎缩，到上一年收入降至１.２亿元，公司削减到５家。

  瑞福莱醋业有限公司总经理朱水兵说，企业成立于２００２年，年产老陈醋５００多万吨，但十多年来商场首要在集团内部，一人发１０斤醋，剩余的就无法做商场了。中心出台八项规则后，内部商场没有了；煤炭商场不景气，再靠煤靠不住了，曩昔小打小闹的醋业开端受注重，集团出资建新厂后，年生产能力到达５５００万吨，成为山西最大的传统工艺老陈醋企业。

  总结经验，姚军涛说，一是煤矿转型路子窄，缺人才，特别缺新式营销人才；二是前几年煤炭局势好，危机感不强，曩昔“人哄地皮”，现在“地哄肚皮”。汲取这次的经验，近两年来，石圪节煤矿把曩昔的“辅业”当成主业来抓，经过企业改革，走向社会、培养人才、做好商场、从头创业。

  “现在更要发扬艰苦奋斗的石圪节精力，不再苦一回，转型就转不曩昔。”姚军涛说，越在困难时期，就越是表现精力，越能迸宣布发明热情。回来搜狐，检查愈加多